اإدارة المخاطر
لطالما كانت إدارة المخاطر مكونًا مهمًا لإدارة المشاريع وأفضل الممارسات في المنظمات. يمكن للمنظمات تقليل مخاطرها مع زيادة فرص نجاحها باستخدام ممارسات إدارة المخاطر. يساعد تطبيق تقنيات إدارة المخاطر الفعالة الشركات في تحديد الخسائر المحتملة وتخفيفها ، وحماية الأصول ، والاستعداد للأحداث غير المتوقعة. منهجية إدارة المخاطر المقدمة في هذه الدورة قابلة للتطوير لأي مؤسسة. إن إنشاء نظام إدارة قائم على المخاطر ، وتحديد المخاطر وأسبابها الأساسية ، وتقييم احتمالية حدوث المخاطر وشدة الضرر الذي يمكن أن يترتب على ذلك ، واتخاذ خطوات لتقليل أو القضاء على هذه المخاطر كلها جزء من العملية. نتيجة لذلك ، تكون الشركات قادرة على تقليل المخاطر ، والاستفادة من الفرص ، وزيادة الكفاءة ، وتحسين عمليات صنع القرار.
المواضيع التي تمت تغطيتها
- مفاهيم التأسيس
- حوكمة المخاطر
- التواصل بشأن المخاطر
- خطة إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- إجراء تحليل نوعي للمخاطر.
- خطة الاستجابة للمخاطر ؛
- مراقبة المخاطر والتحكم فيها.
بنهاية دورة المحترفين في إدارة المخاطر
- التعرف على كيف يمكن لإدارة المخاطر أن تساعد المنظمات على تحقيق أهدافها واتخاذ قرارات أفضل.
- تطوير وتقييم مؤشرات المخاطر الرئيسية ، وكذلك تنفيذ خطط العمل التصحيحية لتقليل المخاطر.
- افحص المعاملات والسجلات الداخلية والبيانات المالية بحثًا عن تهديدات الاحتيال المحتملة.
- احتفظ بسجلات للمخاطر الرئيسية والاقتراحات.
- تطوير السياسات والإجراءات وتقييمات المخاطر استجابةً للمخاطر المحددة
- تقييم فاعلية نظام الرقابة الداخلية في الشركة في معالجة المخاطر وتحقيق أهداف الشركة وغاياتها.
- تزويد الإدارة والموظفين باستراتيجية إدارة المخاطر وبرامج التدريب والمساعدة الفنية.
- اكتشف مزايا إدارة المخاطر وعلاقتها بالحوكمة والضمان والاستدامة.
- فهم الأنواع المختلفة للمخاطر التي تواجهها المنظمة ، وكذلك مفاهيم المخاطر الإيجابية والسلبية.
- ISO 31000: مبادئ ومنهجية وطرق إدارة المخاطر ضرورية.
- تعرف على أهمية الثقافة والتواصل والسلوك.
إذا كنت مهتمًا بدورة إدارة المخاطر في قطر ، فيرجى الاتصال بنا في أي وقت وسنكون سعداء بالإجابة على أسئلتك! QISTA على استعداد لتزويدك بخدماتها بأسعار منخفضة بشكل لا يصدق الآن!